Менять систему – значит принимать сопротивления

Иногда меня спрашивают:сложно ли быть руководителем?

Сложно не потому, что много задач, цифр или ответственности. К этому как раз привыкаешь. Самое непростое начинается в тот момент, когда ты начинаешь менять систему.

✔️Когда сносишь старые настройки.
✔️Когда поднимаешь планку.
✔️Когда вводишь правила, которые делают работу прозрачнее и честнее.

Это почти всегда означает одно – ты становишься неудобным.

И вместе с этим появляются интриги, разговоры за спиной, недовольство и разные версии того, «что на самом деле происходит».

От этого устаёшь.
И это, наверное, та самая обратная сторона руководящей должности, о которой редко говорят.

Сначала я реагировала на это остро. Болезненно. Каждый такой эпизод проживался внутри.

Потом постепенно научилась относиться к этому с сарказмом.

Хотя, конечно, иногда бывают откаты. Всё-таки ты живой человек, с такой же подвижной психикой, как и у всех.

Но именно такие моменты и закаляют.

Это и есть тот самый тест-драйв на должность руководителя.

Потому что бросить всё и уйти – проще всего.

А вот остаться за столом и разыграть свою партию до конца – куда интереснее.